【中國(guó)制冷網(wǎng)】安徽中央空調(diào)市場(chǎng)第一季度趨于穩(wěn)定，整體市場(chǎng)容量接近6億元，同比去年有 所增長(zhǎng)，占據(jù)整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量的3.3%?？v觀2019年 度安徽中央空調(diào)市場(chǎng)第一季度主要呈現(xiàn)以下特征：

　　一、占據(jù)主要市場(chǎng)份額

　　2018年安徽中央空調(diào)零售市場(chǎng)下滑嚴(yán)重，同時(shí)還 受到了來(lái)自項(xiàng)目的擠壓，搭配中央空調(diào)產(chǎn)品的精裝房 地產(chǎn)在近些年正呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，而精裝房產(chǎn)頻繁的 立項(xiàng)和降價(jià)促銷(xiāo)，確實(shí)也在牢牢地抓著消費(fèi)者青睞的 目光，而未來(lái)這一趨勢(shì)仍將會(huì)持續(xù)被關(guān)注。

　　圖1：2019年第一季度安徽零售市場(chǎng)各產(chǎn)品占有率 （單位：百分比）

　　進(jìn)入到2019年，安徽省經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向好發(fā)展，其 中，工業(yè)投資、制造業(yè)投資、民間投資均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步 增幅。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好，為中央空調(diào)行業(yè)帶來(lái)了諸多 發(fā)展機(jī)遇，一定程度上也刺激了家裝零售市場(chǎng)的發(fā) 展，總體來(lái)看，安徽中央空調(diào)市場(chǎng)第一季度趨于穩(wěn) 定。

　　不過(guò)值得注意的是，作為華東區(qū)域的一份子，安 徽中央空調(diào)市場(chǎng)和華東區(qū)域其它市場(chǎng)相比，一直存在 感偏弱，安徽市場(chǎng)基數(shù)相對(duì)較低，市場(chǎng)建設(shè)還不夠完善，消費(fèi)者對(duì)中央空調(diào)產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度都在 培養(yǎng)階段，因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，安徽市場(chǎng)絕對(duì)擁有著 巨大的潛能。

　　二、國(guó)產(chǎn)品牌依然強(qiáng)勢(shì)

　　從品牌表現(xiàn)來(lái)看，安徽中央空調(diào)市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn) 品牌的表現(xiàn)依然強(qiáng)勢(shì)，以格力、美的為代表，完善 的渠道網(wǎng)絡(luò)、豐富的產(chǎn)品線、較高性價(jià)比是這兩大 品牌最大的優(yōu)勢(shì)，有經(jīng)銷(xiāo)商表示，“美的的銷(xiāo)售策 略相對(duì)靈活，格力產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)完善，兩家在安徽 市場(chǎng)旗鼓相當(dāng)，平分秋色”；值得一提的是，近幾 年在政府采購(gòu)方面海信成為安徽市場(chǎng)最大黑馬， 增長(zhǎng)迅速，品質(zhì)與口碑均得到了市場(chǎng)和客戶認(rèn)可； 此外，國(guó)產(chǎn)品牌中海爾、奧克斯、天加表現(xiàn)相當(dāng)活 躍，在各自關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域樹(shù)立了眾多標(biāo)桿項(xiàng)目。

　　圖2：2019年第一季度安徽市場(chǎng)主流品牌占有率 （單位：百分比） 

　　日韓系品牌主要在多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀，但 是其在安徽市場(chǎng)占有率和其它市場(chǎng)相比，優(yōu)勢(shì)并沒(méi) 有被完全發(fā)揮出來(lái)。日韓系品牌格局中，依然是大 金、日立、東芝占據(jù)多聯(lián)機(jī)主要市場(chǎng)份額；此外， 2019開(kāi)年以來(lái)，三菱重工在安徽市場(chǎng)加大品牌建設(shè)和渠道開(kāi)拓力度，尤其在店面升級(jí)改造上以體驗(yàn)感和 趣味性為目標(biāo)，贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。

　　LG中央空調(diào)安徽市場(chǎng)表現(xiàn)俱佳，第一季度銷(xiāo)售 額已經(jīng)完成全年任務(wù)的2/3，主要得益于去年跟進(jìn)的 項(xiàng)目在今年第一季度開(kāi)標(biāo)；表現(xiàn)可圈可點(diǎn)的還有荏 原、三菱電機(jī)等品牌。

　　相對(duì)于日韓系品牌的窘境，以約克、開(kāi)利、麥克 維爾、特靈、頓漢布什為首的歐美系品牌在安徽市場(chǎng) 很難施展開(kāi)拳腳。盡管此前歐美系品牌在全國(guó)范圍內(nèi) 選擇了主動(dòng)出擊市場(chǎng)策略，同時(shí)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上亦有所 調(diào)整，但在安徽市場(chǎng)則顯得有些“水土不服”，在與 國(guó)產(chǎn)品牌的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中想要獲得其在水機(jī)市場(chǎng)中的 優(yōu)越地位尚需時(shí)日。 

　　三、多元化渠道格局精彩紛呈 

　　2019年開(kāi)年以來(lái)，安徽中央空調(diào)市場(chǎng)上大型工 程項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)此，不少靈 活的廠商也進(jìn)行著適當(dāng)調(diào)整向三四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行下沉， 以抓住中央空調(diào)零售類產(chǎn)品在三四級(jí)市場(chǎng)導(dǎo)入期時(shí)的 發(fā)展先機(jī)。

　　同時(shí)，渠道商分公司開(kāi)拓和異業(yè)聯(lián)盟趨勢(shì)突 出，渠道商開(kāi)拓分公司，主要表現(xiàn)在設(shè)立分公司專注 某一細(xì)分市場(chǎng)，或者向周邊市場(chǎng)輻射；異業(yè)聯(lián)盟主要 體現(xiàn)在家裝市場(chǎng)上，與安防、燈光、裝飾等家居行業(yè) 企業(yè)結(jié)成同盟，共同深挖各個(gè)領(lǐng)域的合作潛力。

　　值得注意的是，不管是美的、海爾踐行智慧家 居理念，還是東芝空調(diào)旗艦店體驗(yàn)概念，亦或是三菱 重工重點(diǎn)打造“2.0”專賣(mài)店，不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng) 的單一產(chǎn)品展示專賣(mài)店轉(zhuǎn)向智能、趣味、舒適、智慧 的全屋定制體驗(yàn)店的趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。

　　此外，系統(tǒng)產(chǎn)品多元化開(kāi)花。當(dāng)前市場(chǎng)上很多 經(jīng)銷(xiāo)工程商已經(jīng)不再銷(xiāo)售單一產(chǎn)品，而是開(kāi)始多系統(tǒng) 產(chǎn)品多元化延伸，表現(xiàn)最為明顯的就是如之前以水機(jī) 工程賴以生存的渠道商，開(kāi)始向中小型輕商產(chǎn)品、空 氣源熱泵、新風(fēng)凈化、地暖、工業(yè)供暖等方面拓展。 甚至以不同產(chǎn)品領(lǐng)域的特點(diǎn)對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃 分，分為銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部、銷(xiāo)售三部等，在其原 來(lái)基礎(chǔ)上的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品外，繼續(xù)擴(kuò)充。

　　隨著安徽中央空調(diào)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品也將 更加普及，空調(diào)企業(yè)除了不斷提升技術(shù)創(chuàng)新力、優(yōu)良 的品質(zhì)和完善的服務(wù)外，還要注重營(yíng)銷(xiāo)渠道上的多點(diǎn) 出擊。2018年，在整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)低速增長(zhǎng)的背景下， 盡管中央空調(diào)市場(chǎng)仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但不可避 免地會(huì)遭受到市場(chǎng)的沖擊，預(yù)計(jì)2019年度又將呈現(xiàn)出 聲勢(shì)浩大、縱深度更強(qiáng)的渠道競(jìng)爭(zhēng)。所以中央空調(diào)企 業(yè)要立足市場(chǎng)，還需不斷創(chuàng)新品牌技術(shù)，調(diào)整市場(chǎng)結(jié) 構(gòu)，緊隨市場(chǎng)需求，走節(jié)能環(huán)保變頻之路。