新產(chǎn)品的成功推廣,關(guān)鍵是樹立良好企業(yè)形象,產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)以及業(yè)務(wù)人員對目標銷售對象的持續(xù)有效跟進和追蹤。新產(chǎn)品推廣是所有這些行動的基礎(chǔ),其重要性不言而喻。

淡季切入
新產(chǎn)品推廣需要淡季切人,因為每個新產(chǎn)品從上市、成長、成熟都需要經(jīng)歷一個漫長的過程。只有在淡季切人集中鋪開推廣活動才會達到很好的效果。而在產(chǎn)品人市1-2年間則一直處于推廣期與高速成長期。此階段的特點是銷售數(shù)量持續(xù)增加,銷售問題和技術(shù)問題不斷增加,客戶對產(chǎn)品的了解程度一般,因此需要在這個時期持續(xù)高密度和高強度召開推廣會和技術(shù)交流會活動,集中解決面臨的實際問題。
同時,新品在淡季切人,也為新產(chǎn)品旺季的上量夯實了市場基礎(chǔ)。所以,淡季是新產(chǎn)品切人的z*佳時機。如果三四月份把新產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)工作做好,五六月也是傳統(tǒng)的銷售旺季,再對新產(chǎn)品進行市場推廣宣傳拉動,市場就能很快啟動。再經(jīng)過七、八月份銷售高峰期,新產(chǎn)品市場就能被全面打開。
先推后拉
新產(chǎn)品推廣要“推拉結(jié)合”,只有通過業(yè)務(wù)人員,讓產(chǎn)品與z*終客戶見面,這是一個產(chǎn)品被逐漸認可過程,才會有消費者的二次購買,并形成持續(xù)的購買力。否則,無論多么好的產(chǎn)品,客戶沒有形成s*次購買,產(chǎn)品也不會得到消費者的認可。因此,如何拉動消費者達成購買行為,進而使消費者接受產(chǎn)品,形成二次消費和重復購買,是新產(chǎn)品推廣過程中“拉”要解決的問題。
先推廣,后拉動。s*先進行做一些大型的推廣活動或廣告宣傳活動,刺激拉動客戶購買產(chǎn)品。這樣做的優(yōu)點是:拉動效果能得到直接體現(xiàn)。由于有前期的鋪墊后,客戶可以很輕松的購買到此類產(chǎn)品。缺點是由于新產(chǎn)品知名度低,前期鋪墊難度大,速度較慢。
另外,推廣、拉動循環(huán)至少要進行三輪。每次促銷宣傳的拉動影響效果都是有限的,只有經(jīng)過數(shù)次拉動、才能有效的鞏固消費者的記憶,形成穩(wěn)定的消費群體和穩(wěn)定的銷量。
區(qū)域客戶細分
市場推廣前期需要做好細分客戶市場細分,如客戶需求、使用情況、使用數(shù)量、忠誠度等。工業(yè)品市場的細分需要了解不同區(qū)域的客戶的對產(chǎn)品的不同需求等。例如,北方客戶對價格的就沒有南方敏感、大客戶對價格的要求要比小客戶強烈,特種行業(yè)客戶的對性能要求比較高……這些不同的客戶對產(chǎn)品的不同的需求具有相對集中的表現(xiàn)。
從應用行業(yè)細分,可以分冶金、煤炭、軍工、機械、食品、紡織、電子、化工等。在產(chǎn)業(yè)市場上,不同的z*終用戶所追求的利益不同,對同一種產(chǎn)品的屬性看重不同的方面。
市場推廣是點,成功樣板是面
漢鐘精機可扶持示范客戶建立樣板工程,這樣做不但樹立其他客戶推廣新品的信心,而且能有效的宣傳新產(chǎn)品。另外,充分挖掘新品推廣過程申的成功經(jīng)驗或例子,組織客戶、業(yè)務(wù)員進行學習,復制并推廣成功模式和經(jīng)驗。
執(zhí)行力到位
新產(chǎn)品定型上市后。第一,要快,在競爭對手推出同類新品前,盡快夯實渠道基礎(chǔ),做出形象,做出銷量,做成該類產(chǎn)品的第一品牌,遠遠甩開競爭對手。
第二,如果競爭對手已推出此類產(chǎn)品,要與競爭對手拼速度,充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò),盡快把產(chǎn)品鋪到終端,同時配合鋪市做一些宣傳引導活動,提前占領(lǐng)消費者的心智,全面超越競爭對手。
漢鐘公司上半年的市場推廣活動成效可以在下半年的經(jīng)營業(yè)績上可以看到,市場推廣是點,業(yè)務(wù)人員的持續(xù)追蹤和跟進才是面,只有點面結(jié)合才能提高新品推廣成功的概率,也才能從眾多的公司中脫穎而出,用自己的行動證明自己的實力!
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